Изучение системный ценностей — разработка Константина Баранникова
Полная информация о системный ценностях:
“Обычно системные ценности выявляются у компаний и организаций, а здесь мы выявили сц у неформального сообщества. Это раскрывает горизонты для управления культурой" - Константин Баранников - генеральный директор ООО "Института дизайна управления и конкурентный стратегий”
- В 2021 году Гимназия 13 праздновала свой 100-летний юбилей. Для подготовки празднования собралась группа выпускников разных лет и назвала себя «Апрельские тезисы».
- Группа подготовила и провела серию мероприятий в рамках празднования юбилея, взяв за основу девиз: «Каждый может отпраздновать юбилей по-своему».
- Участники мероприятий смогли прикоснуться к богатому потенциалу родной гимназии.
- В 2022 году родилась идея осознать природу нематериального богатства школы и ее выпускников. Решили выявить то, во что мы все верим, то, что нас объединяет между собой и выделяет среди других прекрасных учебных заведений — системные ценности выпускников Гимназии 13.

- Системные ценности — это уникальный набор, который на бессознательном уровне разделяет более 68% участников стабильной группы. Для каждой культуры существует свой набор. Этим отличаются компании, регионы, территории.
- Важно подчеркнуть, что адепты всех культур видят только свои смыслы.
- Остальные мотивы (смыслы) для них «закрыты», то есть они реально существуют, о них можно говорить, читать, смотреть кино и так далее. Но они «выключены» в индивидуальном процессе моделирования внутренней реальности.
- Раньше это называлась «идеологической работой». Сегодня — управление системными ценностями организации.
- Культура — это процесс! Это не статичная форма, и поэтому она поддается управлению.


Ценности расположены в иерархическом порядке. Чем больший процент респондентов выделили данную ценность, тем выше она в иерархии.
Leave A Comment