Организаторы:

— АНО «БЕЛАЯ ТРОСТЬ»;

— ООО «Институт дизайна управления и конкурентных стратегий».

В сессии приняли участие представители некоммерческого сектора, образовательных учреждений, представители бизнеса из Франции, Латвии, Свердловской, Тюменской, Челябинской областей и города Севастополь.

Принципы Сессии стратегического планирования АНО «Белая трость» 2019 года:

Управление — планирование совместной деятельности и реализация сложных проектов

Нетворкинг — как критерий эффективности наших мероприятий

Развитие — проявление особых талантов и способностей людей, экстрабилити как основной критерий эффективности социальных и бизнес проектов

Экономическая самостоятельность — Каждый человек имеет право производить экологичный продукт

Статистика — мы выходим на качественно новый уровень и для привлечения стейкхолдеров, мы должны научиться применять модели статистического анализа при оценке социальных проектов.

В рамках сессии проведены мероприятия:

  • Знакомство с АНО «БЕЛАЯ ТРОСТЬ»:

История, Системные Ценности, Миссия, Организационная структура.

  • Нетворкинг. Презентации, привлечение новых членов в свои проекты.
  • Деловая игра «Командно-штабные учения». Уровень первый «Международный конгресс Преодолевающих зависимость» Ведущий — Кирилл Гордеев – сотрудник ГАУЗ СО «Областного специализированного центра медико-социальной реабилитации больных наркоманией «УРАЛ БЕЗ НАРКОТИКОВ», волонтер АНО «БЕЛАЯ ТРОСТЬ».
  • Деловая игра «Командно-штабные учения». Уровень второй «Долгосрочный национальный инклюзивный социальный проект». Сценарий построен на основе подготовки и проведения ежегодного Всероссийского конкурса инклюзивных сервисов с организацией постоянной выставки победителей в городе Севастополь». (Реализация решений III Конгресса людей с ОВЗ — организация инклюзивного социально-туристического центра в городе-герое Севастополе») Ведущие — Цуприк Марина и Александра Лазарева президент АНО «Белая трость» г. Севастополь
  • Деловая игра «Командно-штабные учения». Уровень третий «Международный инклюзивный социальный проект». Сценарий построен на примере подготовки и реализации долгосрочной кругосветной парусной экспедиции «Паруса духа». Ведущий — Олег Колпащиков, АНО «БЕЛАЯ ТРОСТЬ»
  • Презентация и обсуждение формы новой организации. Ведущий — Юлия Шумова (АНО «ЦВИРИТ» г. Челябинск)
  • Нетворкинг на свежем воздухе.
  • Творческое инклюзивное взаимодействие.

В результате деловых игр были определены цели и способы их достижения, задачи, стейкхолдеры, проведены исследования об оценке качества инклюзивной культуры по итогам игр, составлен календарь мероприятий на 2019 г.

В рамках сессии было принято решение о создании НКО «Ассоциация инклюзивного развития» («АИР»), учредителями которой станут:

  • АНО «БЕЛАЯ ТРОСТЬ» (г. Екатеринбург)
  • ООО «Институт дизайна управления конкурентных стратегий»,
  • АНО «БЕЛАЯ ТРОСТЬ Севастополь»
  • АНО «ЦВИРИТ» (г. Челябинск)
  • И ещё несколько организаций из других регионов Российской Федерации

Основными целями создания «АИР» являются:

  • поиск, исследование, апробация и распространение лучших практик формирования компетенций инклюзивного взаимодействия,
  • защита прав и интересов людей и организаций, создающих условия для развития и исследования феномена экстрабилити.

Мы выражаем особую благодарность нашим организаторам и партнерам мероприятия:

  • ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»,
  • ООО «Институт дизайна управления и конкурентных стратегий»,
  • Свердловский областной медицинский колледж
  • Уральский Федеральный Университет им. Б.Н. Ельцина
  • Французская ассоциация слепых им. Валентина Гаюи.
  • АНО «Белая трость – Севастополь»
  • АНО «ЦВИРИТ»
  • Общество «Экстрабилити – Латвия»