С 16 по 18 января в Екатеринбурге проходила Сессия стратегического планирования АНО «Белая трость» и партнеров. За три дня участники в офлайне и онлайне проводили деловые игры, мозговые штурмы, создавали карту планов на 2021 год и искали критерии эффективности инклюзивных социальных проектов. Впервые сессия прошла в гибридном формате, так что в ней приняли участие партнеры из Екатеринбурга, Севастополя, Тюмени, Забайкальского края, а также из Израиля, Луганска, Китая.

Помимо карты планов на 2021 год участники сессии создавали систему поддержки социальных инноваций — одна группа работала в онлайне и создавала виртуальную mindmap, а вторая группа в офлайне делала карту из пластилина и проволоки с завязанными глазами. Потом участники делились результатами и сопоставляли обе карты.

«Свердловскую область можно считать центром инклюзивных инноваций, потому что ежегодно на территории этого региона «рождаются» и реализуются множество идей, которые распространяются по всему миру. А Екатеринбург — центр центра. Сессия выстроила свободное пространство поискового общения, открывая нам глаза, чтобы видеть куда… и крылья, чтобы долететь… Искусство и наука инклюзии — это путь в новый мир взаимодействия людей на земле через усилие на понимание и эмпатию» — Арон Берзницки, участник сессии из Израиля.

8 февраля состоится заключительная встреча Сессии стратегического планирования, на которой представители партнерских организаций расскажут о проектах на 2021 год, в которых АНО «Белая трость» примет разного рода участие. Таким образом, итогом Сессии станет карта мероприятий на этот год, по которой участники Сессии и будут работать.  

• ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»,
• ООО «Институт дизайна управления и конкурентных стратегий»,
• Кинель-Черкасский филиал ГБПОУ «Тольяттинский медицинский колледж»
• Уральский Федеральный Университет им. Б.Н. Ельцина
• АНО «Белая трость – Севастополь»
• АНО «Белая трость – Самарская область»
• ГОУ ВО «Луганский государственный педагогический университет»