Ответ на этот вопрос — ценнейшие результаты деловых игр и новые партнеры!
Тема второго этапа сессии 2023 года: “Организационная структура, которая поддерживает развитие талантов и способностей сотрудников и партнёров. Сессия проходила с 20 по 22 марта в офисе АНО “БЕЛАЯ ТРОСТЬ”. В работе приняли участие специалисты из Израиля, Башкирии, Севастополя, Тюмени, Москвы и Екатеринбурга.
Основная работа на сессии была проведена в рамках деловых игр. На игре “Экстрабилити менеджмент” мы сформировали новые принципы организации, придумали новые роли, а на следующий день проверяли жизнеспособность и моделировали четкую структуру, которую будем проверять в дальнейшем.
По результатам трёхдневной работы мы смоделировали два варианта организационной структуры организации, в которой максимально появляются эффекты экстрабилити. Мы выявили, какие таланты и способности могут раскрыться у сотрудников и партнеров, какие новые роли появляются в этой структуре.
Что было сделано в рамках деловых игр:
-Определены ключевые элементы организационной структуры, гарантирующей выполнение планов Движения Экстрабилити.
-Определены механизмы того, как организационная модель может поддерживать развитие талантов и способностей сотрудника, партнёров.
-Определены новые, нестандартные роли в структуре Движения Экстрабилити, которые будут интересны партнерам и клиентам.
-Смоделирован переход к организационной модели, которая могла бы опираться на синергию во взаимодействии с партнёрами.
На сессии все три дня работали представители бизнеса, некоммерческих организаций. В поиске уникальной организационной структуры, мы анализировали подходы разных компаний к работе. Проанализировав лучшее в каждом подходе, мы создали принципиально новую структуру! В планах проверить новую структуру на практике, применять ее как основную для работы Белой Трости
Сессия проводится АНО «БЕЛАЯ ТРОСТЬ» победителем конкурса по приглашению благотворительной программы «Эффективная филантропия» Благотворительного фонда Владимира Потанина в рамках проекта “Развитие партнерской сети в регионах Российской Федерации” совместно с ООО «Институт дизайна управления и конкурентных стратегий».
Впереди нас ждет проверка и практическая оценка результатов. Мы встретимся в мае на 3 части Сессии Стратегического Планирования!
Мы благодарим участников и партнеров, принявших участие в сессии:
— Некоммерческое сообщество “Анонимные наркоманы”
— ARTEL.online
— ООО «ИЗОЛАР»
— ПАО Сбербанк
Контакты координаторов сессии:
Поливодина Мария, marylury@yandex.ru
Клименко Диана, zefir110204@gmail.com
Тема второго этапа сессии 2023 года: “Организационная структура, которая поддерживает развитие талантов и способностей сотрудников и партнёров. Сессия проходила с 20 по 22 марта в офисе АНО “БЕЛАЯ ТРОСТЬ”. В работе приняли участие специалисты из Израиля, Башкирии, Севастополя, Тюмени, Москвы и Екатеринбурга.
Основная работа на сессии была проведена в рамках деловых игр. На игре “Экстрабилити менеджмент” мы сформировали новые принципы организации, придумали новые роли, а на следующий день проверяли жизнеспособность и моделировали четкую структуру, которую будем проверять в дальнейшем.
По результатам трёхдневной работы мы смоделировали два варианта организационной структуры организации, в которой максимально появляются эффекты экстрабилити. Мы выявили, какие таланты и способности могут раскрыться у сотрудников и партнеров, какие новые роли появляются в этой структуре.
Что было сделано в рамках деловых игр:
-Определены ключевые элементы организационной структуры, гарантирующей выполнение планов Движения Экстрабилити.
-Определены механизмы того, как организационная модель может поддерживать развитие талантов и способностей сотрудника, партнёров.
-Определены новые, нестандартные роли в структуре Движения Экстрабилити, которые будут интересны партнерам и клиентам.
-Смоделирован переход к организационной модели, которая могла бы опираться на синергию во взаимодействии с партнёрами.
На сессии все три дня работали представители бизнеса, некоммерческих организаций. В поиске уникальной организационной структуры, мы анализировали подходы разных компаний к работе. Проанализировав лучшее в каждом подходе, мы создали принципиально новую структуру! В планах проверить новую структуру на практике, применять ее как основную для работы Белой Трости
Сессия проводится АНО «БЕЛАЯ ТРОСТЬ» победителем конкурса по приглашению благотворительной программы «Эффективная филантропия» Благотворительного фонда Владимира Потанина в рамках проекта “Развитие партнерской сети в регионах Российской Федерации” совместно с ООО «Институт дизайна управления и конкурентных стратегий».
Впереди нас ждет проверка и практическая оценка результатов. Мы встретимся в мае на 3 части Сессии Стратегического Планирования!
Мы благодарим участников и партнеров, принявших участие в сессии:
— Некоммерческое сообщество “Анонимные наркоманы”
— ARTEL.online
— ООО «ИЗОЛАР»
— ПАО Сбербанк
Контакты координаторов сессии:
Поливодина Мария, marylury@yandex.ru
Клименко Диана, zefir110204@gmail.com