Ежегодно АНО “Белая Трость” проводит Сессию Стратегического планирования с 16 по 19 января для всех, кто заинтересован в развитии инклюзивной культуры и своих проектов. В этом году сессия впервые была проведена в Тольятти в колледже Сервисных технологий и предпринимательства. Она объединила жителей разных городов и даже стран, участвовавших онлайн и оффлайн, тремя общими задачами - исследовать актуальные тренды, создавать стратегии и распространять деятельность.
Каждый день был посвящен отдельной теме:
В первый день участники обсуждали демотиваторы через деловые игры и смотрели на свои собственные в рамках плейбек-театра, а также рассказывали свои истории связанные с экстрабилити, знакомя друг-друга с этим феноменом. Кроме того участники провели круглый стол с целью поиска отличий простых сценариев от трансформационных.
Во второй день участники знакомились с синхроничностью (связью не связанного) через плейбек-практику (подвижную игру) и, разделившись на две команды, изображая разных животных, старались работать как единое целое. Затем следовала деловая игра “продукты движения Экстрабилити по этапам включения в инклюзию” с целью найти идеи или продукты для партнеров, которые находятся на разных этапах включения в инклюзию.
В первый день участники обсуждали демотиваторы через деловые игры и смотрели на свои собственные в рамках плейбек-театра, а также рассказывали свои истории связанные с экстрабилити, знакомя друг-друга с этим феноменом. Кроме того участники провели круглый стол с целью поиска отличий простых сценариев от трансформационных.
Во второй день участники знакомились с синхроничностью (связью не связанного) через плейбек-практику (подвижную игру) и, разделившись на две команды, изображая разных животных, старались работать как единое целое. Затем следовала деловая игра “продукты движения Экстрабилити по этапам включения в инклюзию” с целью найти идеи или продукты для партнеров, которые находятся на разных этапах включения в инклюзию.
Далее следовала деловая игра “Описание нового мира”, посвященная описанию новых для участников вызовов и исследованию трендов, конфликтов и противоречий День завершился деловой игрой “От элитарности к служению” с задачей исследовать механизмы поддержки закрытых сообществ как основной аудитории и найти способы трансформировать их отчужденность в сотрудничество. Перед началом игры Аарон Берзницкий (его регалии) провел небольшую разминку.
Кроме всего вышеперечисленного, 17 января сессию посетил директор колледжа НАПРАВО.РУ Константин Воробьев, который рассказал о возможном применении виртуальной реальности в образовательной деятельности на примере экскурсий по Самарской области. Участники могли примерить на себя опыт vr-туриста.
Темой третьего дня сессии стратегического планирования стал “Хоровод”. Начался этот день с обсуждения вопросов и идей из ночи. Далее состоялась деловая игра “Инклюзивный сервис”, в процессе которой участники должны были превращать свои идеи в продукты и тестировать их. На две части игру разделила демонстрация видео. После деловой игры участники занялись планированием работы Движения Экстрабилити на 2025 год. Закончился день рефлексией по всей сессии стратегического планирования.
Кроме всего вышеперечисленного, 17 января сессию посетил директор колледжа НАПРАВО.РУ Константин Воробьев, который рассказал о возможном применении виртуальной реальности в образовательной деятельности на примере экскурсий по Самарской области. Участники могли примерить на себя опыт vr-туриста.
Темой третьего дня сессии стратегического планирования стал “Хоровод”. Начался этот день с обсуждения вопросов и идей из ночи. Далее состоялась деловая игра “Инклюзивный сервис”, в процессе которой участники должны были превращать свои идеи в продукты и тестировать их. На две части игру разделила демонстрация видео. После деловой игры участники занялись планированием работы Движения Экстрабилити на 2025 год. Закончился день рефлексией по всей сессии стратегического планирования.
Финальный день завершился традиционными крещенскими купаниями в бане.