Сессия Стратегического Планирования

//Сессия Стратегического Планирования

Сессия Стратегического Планирования

Конвенция ООН о правах инвалидов (ратифицирована РФ 3 мая 2012 года)
Государства-участники обязуются принимать безотлагательные, эффективные и надлежащие меры к тому, чтобы пропагандировать потенциал и вклад инвалидов.

Темы сессии  

  • От личной активности через социальные проекты к инклюзивным сервисам
  • Развитие культурного капитала через использование на рынке уникальных компетенций
  • Устойчивое развитие систем, в которых реализуются скрытые таланты и/или экстрабилити

 

Принципы ССП 2018 

  • Управление

Простые и сложные проекты, в том числе, в условиях удалённого доступа.

  • Нетворкинг

Все мероприятия должны приводить к созданию новых связей и совместных проектов, вовлечение.

  • Компетенции

Мы не ждём манны небесной, а постоянно создаём контексты, в которых могут реализоваться наши способности, таланты и /или экстрабилити. Для этого нужны особые компетенции.

ПРОГРАММА ССП 2018

 

16 января ПЕРВЫЙ ДЕНЬ (вторник)

 

НЕКОПИРУЕМЫЕ ОТЛИЧИЯ БЕЛОЙ ТРОСТИ

с 10:00 до 11:00 заезд (Оздоровительный лагерь «Прометей», адрес: г. Сысерть, пгт Верхняя Сысерть).

11 — 13.00 знакомство

  • История Белой трости и трансформация миссии.
  • Системные Ценности, Миссия 2018.  Организационная структура «Белой трости».
  • Общие планы на 2018 год и задачи ССП.

Реализация системных ценностей в работе организации «Белая трость». Работа в группах:

  • как проявлялись системные ценности в проектах АНО «БЕЛАЯ ТРОСТЬ»;
  • в каких проектах ты видел проявление;
  • как ценности и проекты влияли на людей;
  • удобно ли в этих ценностях взаимодействовать или они вызывают стресс;
  • насколько четко проявлены ценности.

ИТОГ: результат оформить и презентовать в общем круге.

13:00 – 14:00 Обед

14:00 -15:00 Нетворкинг

Презентации, привлечение новых членов в свои проекты. Обсуждение компетенций, необходимых для успешного нетворкинга.

15:00 -16:30 Актуальные вызовы

  • Какие вызовы ты чувствуешь, понимаешь для своей семьи, организации, мира в целом?

Заполнение анкеты. Обсуждения в группах. Общее обсуждение

16:30 -18:00 анализ Экстрабилити (некопируемые конкурентные отличия)

Заполнение таблицы

Экстрабилити — это способности, развивающиеся благодаря ограничениям и успешной социализации.

  • Знания, умения, навыки, компетенции.

Какие Экстрабилити проявляются у участников сессии и проектов АНО «Белой трости».

Какие Экстрабилити проявили вы сами.

Какие знания, умения, навыки вам нужны, чтобы развить Экстрабилити.

По какой Экстрабилити Вы готовы провести мастер-класс?

19:20 Ужин. Продолжение обсуждения Экстрабилити

 

17 января ВТОРОЙ ДЕНЬ (среда)

 

ОТ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ К ИНКЛЮЗИВНЫМ СЕРВИСАМ

9:00 – 10:00 Завтрак

10:00 – 13:00 Развитие культурного капитала. Теория и практика

Экстрабилити, которые развиваются в результате культурных ограничений (организационных, ограничений по здоровью, региональных и т.д.) работа в группах.

Инклюзивные сервисы, теория сервисов, примеры успешных сервисов, мастера управлением сервисами.

Создание инклюзивных сервисов из инклюзивных проектов.

Как я лично, проявляя свои ценности, создаю инклюзивный сервис?

Деловая игра «Превращение проектов в постоянные сервисы»

Работа в группах

Структура:

  1. Экстрабилити — определи свои таланты, которые бы ты хотел развивать.
  2. Проекты «Белой трости», в которых твои таланты могут раскрыться и реализоваться.
  3. Ресурсы и анализ личной успешности с точки развития своих ресурсов.
  4. Материальные и временные инвестиции, как петля обратной связи, — привлечение поддержки, анализ успешных решений, ошибок, план повышения качества взаимодействия.
  5. Клиенты — анализ потребностей рынка, поиск целевой группы, написание коммерческого предложения от своего имени (от своего НКО, от имени своей организации).

13:00 – 14:00 Обед

14:00 – 15:00 Нетворкинг

Обсуждение компетенций необходимых для нетворкинга.

15:00 – 18:00 Использование инклюзии в иерархической модели управления

ПОРРЭ анализ в двух кругах с завязанными глазами с группами

19 — 20 ужин

Обсуждение коммерческих предложений

 

18 января. ТРЕТИЙ ДЕНЬ (четверг)

ПЛАНИРОВАНИЕ

9:00 – 10:00 Завтрак

10:00 – 13:00 «Догадывание», как усиление влияния своего внутреннего мира

  1. Личные истории — как пришлось или посчастливилось догадаться, что нужно продолжать движение вперед.
  2. Перфоманс «Живопись слепых» в трех группах.
  3. Функциональный орган «Справедливость» и выключение мотивации. Прививка.

13:00 – 14:00 Обед

14:00 – 19:00 Нетворкинг в дороге и активности на свежем воздухе

коньки лыжи сани и др.

19 — 20 ужин

20:00 – 21:00 Создание карты мероприятий до 2025 года

21:00 – 22:00 Обратная связь по экстрабилити

  • Какие экстрабилити нашел в себе.
  • Какие компетенции нужно развить, чтобы создать новые контексты и реализовать свои экстрабилити.
  • Когда ты планируешь сформировать компетенции для реализации экстрабилити (связь с планом «Белой трости»).
  • Какие будут новые действия, когда ты сформируешь компетенции и начнешь реализовывать экстрабилити.

 

19 января ЧЕТВЁРТЫЙ ДЕНЬ (пятница)

7:00 – 9:00 Прорубь

9:00 – 10:00 Завтрак

10:00 – 11:00 Обратная связь, переезд в Екатеринбург

 

Партнеры мероприятия:

ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»,

ООО «Институт дизайна управления и конкурентных стратегий»,

ООО «Коучинг-центр Станислава Гринберга»,

Французская ассоциация слепых им. Валентина Гаюи.

 

Сессия стратегического планирования приурочена к встрече «Школы мастеров инклюзии» при поддержке Фонда президентских грантов.

By |2019-02-10T18:04:34+05:00Январь 18th, 2018|Без рубрики|Нет комментариев

About the Author:

Оставить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

%d такие блоггеры, как: